一、辦公室
負(fù)責(zé)學(xué)院的日常行政和接待工作，協(xié)助安排院領(lǐng)導(dǎo)日常工作。如文書管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、后勤保障。負(fù)責(zé)做好督促其他各部門工作落實(shí)情況等。
二、培訓(xùn)部
負(fù)責(zé)學(xué)院帶班員、教員的培訓(xùn)、管理和調(diào)配及培訓(xùn)班的教務(wù)工作。如培訓(xùn)班各項(xiàng)活動(dòng)教具的購置和管理，開學(xué)、結(jié)業(yè)儀式的安排，帶班費(fèi)用的結(jié)算（與對(duì)外聯(lián)絡(luò)與營(yíng)銷部），學(xué)院檔案資料的管理和意見建議的收集，學(xué)員的日常管理，培訓(xùn)班次影像資料的編制與存檔等。
三、對(duì)外聯(lián)絡(luò)與營(yíng)銷部
負(fù)責(zé)學(xué)院對(duì)外的聯(lián)絡(luò)，紅色培訓(xùn)的宣傳營(yíng)銷，培訓(xùn)班次的計(jì)劃和調(diào)配，學(xué)院網(wǎng)站的管理。如制定營(yíng)銷計(jì)劃，組織實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng)；編制培訓(xùn)班日常安排，聯(lián)合班次課程的管理與調(diào)配，聯(lián)系車輛及學(xué)員在外食宿安排，培訓(xùn)班費(fèi)用的報(bào)價(jià)與結(jié)算。代購車、機(jī)票，開展對(duì)外交流與合作活動(dòng)，對(duì)已辦培訓(xùn)班次的回訪，學(xué)院網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理（含局域網(wǎng)）等。
四、課研開發(fā)部
負(fù)責(zé)培訓(xùn)課題的研究與開發(fā)。如研究各級(jí)對(duì)于紅色培訓(xùn)提出的新政策、新要求和紅色教育培訓(xùn)的新模式以及發(fā)展趨勢(shì)；聯(lián)系專家研究和開發(fā)學(xué)院的品牌教學(xué)課程和專題；根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的類別和層次，分類分層開發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)課程，形成較完整的課程體系；搜集和拓展課程資源、師資資源；編發(fā)學(xué)院學(xué)報(bào)等。
五、后勤服務(wù)中心
負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)院的整體改造工程和后勤服務(wù)工作。如學(xué)院的改造裝飾，學(xué)院工作人員的后勤服務(wù)，后勤人員的招聘與管理，后勤各部門物品的添置與管理，賓館前廳、客房、餐飲、安全保障等各部門的協(xié)調(diào)與管理等。
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